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                神州數碼入選“中國管理年度價值◥案例”

                發布日期:2019-07-09

                2019年7月6日至7日,2019東沙湖論壇——中國管理百人會在蘇州工業園區舉辦。會上,《管理藍皮書·中國管理發展報告(2019)》正式發布,由神州數碼報送的《從時間管理到戰略管理》一文成功入選,並榮膺“中國管理年度價←值案例”。

                《管理藍皮書》由中國管理科學學會會長、北京大學原副校長張國有,中國社會科學院學部委員、國家金★融與發展實驗室理事長李揚,中國科學院院士、中共十七屆、十八屆中央候補委員張傑,中國管理科學學會原會長、中國科學院黨組原副書記郭傳傑,蘇州工業園區黨工委委員、管委會副主任任小明,中國管理科學社會科學文獻出版社社長謝壽光共同發布。其中,藍皮書的企業案例經專家推薦、媒體監測統計、專業調研、大數據分析、評價系統評定等環節,從排名前30名的候選名單中,評選出前10名的中國管理年度價值案一聲龍『吟』例,神⊙州數碼名列第一。

                社會科學文獻出版社社長謝壽光表示:目前,《管理藍皮書》已經成為了整合中國管理共識的重要平臺,是世界了解中國管理思想拿的必備工具書。中國管理年度價值案例作為藍皮書的重要組成部分,是目前企業管理實踐的先進代表。

                自2017年宣布全面雲轉型以來,神州數碼的雲戰略取得了顯著的成效,獲得了社會各界的關註與認可。在此過程中,郭為領導的神州數碼管理團隊,通過建立以戰略為核心的時間管理體系,以協調◤一致、富有效率的時間管理,推動著神州數碼雲戰略得以落地實施,在企業戰略管理□上走出了一條“神州數碼特色之路”。

                本次神州數碼入選的尉遲前輩案例從公司的周報制□ 度入手,回顧了神州數碼雲戰略的制訂及實施落地:從方向上,通過“水壩圖”選擇正確的戰略路徑;從能力上,圍繞行業、技術、項目、營銷,建設數字化雲中臺,形成公司中品靈器來晉升為上品靈器雲戰略的中樞指揮系統;從組織上,通過時間管理,聚焦核心戰略並強化隊伍執行力的建設……

                神州數碼為什麽會選擇雲作為戰略升級的方向?為什麽會使用工作周報這一看似非常簡單的時間管理工具,來推進整個公司的戰略落地?對於這些焦點問題,論文都做了細致、清ㄨ晰的梳理與解讀。

                尤其∮值得註意的是,以郭總為核心的神州數碼管理者總結提煉的時間管◥理工具,如“拉條子”、“四象限”、“寫周報”等,都在《藍皮書》中得到了充分的研究展示;獲得了評委會的高度認可。與會專家認為,神州數碼雲戰略案例在管理實踐領域具有高度∩可借鑒性和創新性,將對中國企業弟子安然離去吧管理的理論與實踐起到推動作用,希望神州數碼能夠成為企業管理的風向標,以時間管理為抓手,推動公司戰略管理的進一步貫徹落實。